Menü
Lernen Sie sich besser zu verstehen und erkennen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und Stärken. Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil, der zu Ihnen passt und entwickeln Sie ihn systematisch weiter! Dabei steht immer im Vordergrund, dass Sie als Führungskraft in Einklang mit Ihren Werten und Ihrem Selbstverständnis agieren.
Werte sind die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, die unsere Entscheidungen und Handlungen leiten. Sie sind integraler Bestandteil unserer Identität und bestimmen, wie wir uns selbst und unsere Rolle in der Welt wahrnehmen.
Warum beschäftigen wir uns im Training und Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer damit?
Sie bieten einen ethischen Rahmen für Ihre Führung und Entscheidungsfindung. Gemeinsam gelebte Werte fördern eine positive Unternehmenskultur, indem sie Vertrauen, Zusammenarbeit und Respekt im Team unterstützen. Durch das Verstehen und Ausleben Ihrer eigenen Kernwerte zeigen Sie ein klares und kohärentes Führungsverhalten, das von Ihrem Team anerkannt und respektiert wird.
Oft sind die erfolgreichsten Menschen jene, die sich selbst sehr gut kennen, da sie sowohl um ihre Stärken als auch um ihre Schwächen wissen. Diesen Menschen gelingt es ebenso am ehesten, sich auf veränderte Anforderungen einzustellen. Ein besonders geeignetes Hilfsmittel sind dafür die INSIGHTS MDI Reports zur Persönlichkeits- und Potenzialanalyse.
Der Report liefert Erkenntnisse über Stärken und Schwächen, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und Driving-Forces, sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und welches Arbeitsumfeld er oder sie braucht, um erfolgreich zu sein.
Hier mehr zur Insights MDI® Persönlichkeitsanalyse erfahren…
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtig, als Führungskraft auf dem neuesten Stand zu bleiben und sich den Veränderungen anzupassen. Ein “moderner” Führungsstil bezieht sich daher oft auf Ansätze und Strategien, die an die aktuellen Anforderungen und Trends angepasst sind. Dies kann sich in der Betonung von Agilität, Flexibilität und einer offeneren Kommunikation äußern. Letztendlich ist es jedoch wichtig, dass Sie als Führungskraft Ihren eigenen authentischen Stil entwickeln, der zu Ihnen und Ihrem Team passt.
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihren Führungsstil zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen, um erfolgreich in der heutigen Geschäftswelt zu sein.
Führung über Distanz bezieht sich auf die Fähigkeit, ein Team effektiv im Zeitalter der Digitalisierung und des Home-Office zu leiten, ohne physisch präsent zu sein. Es handelt sich um eine Führungspraxis, die an Bedeutung gewonnen hat und besondere Kompetenzen und Techniken erfordert. In einer Distanzsituation gestalten sich Kommunikation, Vertrauensbildung und Teambildung anders und erfordern von der Führungskraft ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Im Training und Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer beschäftigen wir uns intensiv mit diesen Herausforderungen, um Sie als Führungskraft in die Lage zu versetzen, auch in virtuellen Kontexten effektive Teamarbeit zu fördern.
Eine der zentralen Aufgaben einer Führungskraft besteht darin, Teams neu aufzubauen oder bestehende Teams weiterzuentwickeln.
Warum beschäftigen wir uns im Training und Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer damit?
Die Teamdynamik hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität, die Arbeitsmoral und letztlich den Gesamterfolg eines Unternehmens. Durch den Aufbau eines leistungsstarken Teams fördert eine Führungskraft Zusammenarbeit und Innovation und ermöglicht, dass die individuellen Stärken jedes Teammitglieds optimal zum Einsatz kommen. Bei der Weiterentwicklung bestehender Teams geht es darum, fortlaufendes Lernen und Verbesserung zu fördern, Konflikte effektiv zu managen und eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung und des Respekts zu schaffen. Dies trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei und motiviert Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Und nicht zuletzt sind positive Arbeitsbedingungen und eine gute Atmosphäre Eckpfeiler der Mitarbeiter(ver)bindung zum Unternehmen.
Fühlen Sie sich als Führungskraft oft überwältigt von Stress und suchen nach effektiven Strategien zur Stressbewältigung?
Stressmanagement ist ein wesentlicher Aspekt effektiver Führung. Als Führungskraft stehen Sie oft unter hohem Druck, müssen schwierige Entscheidungen treffen und mit herausfordernden Situationen umgehen. Ein effektives Stressmanagement ermöglicht es Ihnen, auch in stressigen Zeiten einen klaren Kopf zu bewahren, Ihre Emotionen zu kontrollieren und konstruktive Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus wirkt sich Ihr Umgang mit Stress auf Ihr Team aus. Eine Führungskraft, die mit Stress effektiv umgeht, kann ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter sich wohlfühlen, produktiv arbeiten und ihr volles Potenzial entfalten können. Im Training und Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer lernen Sie Techniken und Strategien zur Stressbewältigung, die dabei helfen, Stress abzubauen und Ihre Resilienz zu stärken.
Im Rahmen des Stressmanagements für Führungskräfte setzen wir uns gezielt mit Ihren Stressoren auseinander und erarbeiten individuelle Strategien, um diese zu bewältigen.
Um den Arbeitsalltag effizient zu organisieren und Prioritäten zu setzen, können Sie die Eisenhower-Matrix verwenden, um Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit zu kategorisieren. Zudem hilft die Technik des Time-Blocking dabei, feste Zeiten für bestimmte Tätigkeiten festzulegen. Das Setzen von SMART-Zielen kann ebenfalls zur Klarheit beitragen und eine klare Richtung vorgeben.
